標(biāo)桿引領(lǐng)，增效降本。多措并舉多點(diǎn)發(fā)力，全面推進(jìn)降本增效舉措。

       為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)制度管理，多措并舉統(tǒng)籌推進(jìn)降本增效落地見效，全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)精準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平，10月29日至31日，廣東星藝裝飾集團(tuán)2024年度全國(guó)財(cái)務(wù)工作會(huì)議暨財(cái)務(wù)人員專項(xiàng)培訓(xùn)在江西武寧召開。

       集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)涂潔、集團(tuán)總裁余敏、總裁辦主任郝峻、財(cái)務(wù)經(jīng)理徐紅俊等出席會(huì)議。星藝裝飾全國(guó)各區(qū)域財(cái)務(wù)主管、各單位會(huì)計(jì)和出納共400多人參加工作會(huì)議和專題培訓(xùn)。

       10月29日上午，集團(tuán)總裁余敏的講話從“八個(gè)方面”特別指出，居安思危，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，抓好成本控制，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面貫徹集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)議精神，大力提升財(cái)務(wù)綜合管理水平。

       今天不學(xué)習(xí)，明天就出局。“你多學(xué)一項(xiàng)本事，就少說(shuō)一句求人的話。”財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要基礎(chǔ)和保障。余敏總裁指出，堅(jiān)決向違反制度的人和事說(shuō)“不”，做好一個(gè)“抽鞭人”，時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，深入學(xué)習(xí)，深入思考，加強(qiáng)溝通協(xié)作，強(qiáng)化互學(xué)共促，聚焦降本舉措，激發(fā)增效動(dòng)能，緊盯重點(diǎn)壓實(shí)責(zé)任，把握節(jié)點(diǎn)持續(xù)發(fā)力，全面統(tǒng)籌推進(jìn)降本增效和財(cái)務(wù)整改落地見效，加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控力度，全面夯實(shí)財(cái)務(wù)管理根基。

       本次會(huì)議就進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理、審計(jì)管理、供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)端數(shù)據(jù)管理、財(cái)務(wù)規(guī)范和統(tǒng)籌、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等方面知識(shí)進(jìn)行專題培訓(xùn)。同時(shí)，針對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，為全國(guó)財(cái)務(wù)人員提供交流分享機(jī)會(huì)，有效解決日常工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)疑點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督，抓好成本控制，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)精準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平。同時(shí)，會(huì)議還對(duì)上一年度優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。